兵貴神速

  - “MEDIA UNIVERSE 2024” 지도에 표시된 124개 기업의 가치는 약 17조 달러. 그중 6개의 빅테크 기업(알파벳, 애플, 아마존, 메타, 마이크로소프트, 엔비디아)이 전체의 73%인 12조 3,000억 달러를 차지. - 테슬라가 빠진 M6의 비중이 전체의 73% 알파벳(Alphabet) - 알파벳은 예상치를 상회하는 실적에도 불구하고 전문가들의 기대에는 못 미치는 정도였다는 그저 그런 평가. 유튜브와 구글이 메타만큼 빠르게 광고 비즈니스를 성장시키지 못했다는 점이 지적. - 그럼에도 불구하고 작년 한 해 알파벳은  다각화된 수익 모델의 정수를 보여줬다 고 리포트는 분석. 올해 구글이 직면하게 될 법적 및 규제적 문제가 다소 우려되기는 하지만, 거대한 광고 플랫폼, 빠르게 성장하는 클라우드 및 CTV 사업, 유튜브를 보유한 알파벳의 기세가 쉽게 꺾이지는 않을 전망. 아마존(Amazon) - 아마존은 작년 한 해 전자 상거래 산업의 전반적인 반등에 힘입어 순이익이 크게 증가. 리포트는 이보다도 광고 산업의 성장에 더 주목했는데, 향후 몇 년 동안은 높은 광고 수익을 기대할 수 있을 것이라는 전문가들의 예측. 세계 최고의 리테일 미디어 플랫폼과 구독 멤버십을 보유한 아마존이 올해도 대세를 이어갈 것이라는 분석. 애플(Apple) ©ESHAP - 반면 애플의 작년과 올해에 대해서는 다소  아쉬운 평가 . 아이폰을 제외한 다른 모든 기기의 전 세계적 판매량이 감소하고 있고, 앱스토어의 외부 결제 옵션과 관련한 분쟁을 비롯해 수많은 규제 및 법적 전선에서 애플이 큰 역풍 . 마이크로소프트(Microsoft) ©ESHAP - 마이크로소프트는 작년에도 업계 최고 수준의  다각화된 수입원을 활용해 순이익과 매출을 성장시켰다 고 리포트는 긍정적으로 평가. 동시에 대규모 인수 합병을 연속해 진행하면서 기업의 규모를 키워왔던 만큼 수많은 사업 분야를 어떻게 성장시킬 수 있을지는 여전한 과제로 남아있다는 분석. 메타(Meta) - 메타의 2023년 키워드는  회

  -  OpenAI 소라(Sora) 가 만든 영상을 보면 아마도 곧  ChatGPT처럼 대중적인 제품이 될 것. 물론 소라 동영상 생성에 얼마나 많은 시간이 필요할지 그리고 오픈AI가 어느 수준의 비용을 요구할지는 아직 알 수 없지만.  시뮬레이션 세계 - 소라(SORA)는 지금까지의 동영상 생성 AI와 다릅니다. 소라가 하는 일은 특정 장면에 대한 공간 모델링에 가까움. 소라는 3D로 생각하고 2D로 시각화. OpenAI는 이를 "새로운 시뮬레이션 기능(Emerging simulation capabilities)"이라고 부른다고. 소라는 중력이 사람, 동물, 액체 등 다양한 물체에 미치는 영향도 지금까지의 다른 어떤 생성 AI보다 훨씬 더 잘 시뮬레이션함.  - 하지만 소라는 여전히 많은 오류. 거의 모든 데모 영상에서 작은 결함과 환각이 나타날 것. 생성 AI 모델이 아무리 훌륭해지더라도 틀릴 수 있다는 가정은 계속 유효할 것임. 하지만 이러한 오류 가능성을 늘 가정하고 생성 AI 결과물을 수정하는 것은 우리 인간의 몫. 모든 사소한 결정을 내리기 전에 우리는 머릿속으로 이러한 결정의 결과를 간단히 시뮬레이션. 다시 말해 우리 모두는 매일 매일 우리 주변의 세상을 시뮬레이션하는 것. 세상을 바꾸기 위해 합성 시뮬레이션이 완벽할 필요는 없고, 충분히 훌륭한 정도면 되는 것.  앵무새가 이제 말을 할 수 있습니다 - 지난 2년간 가장 중요한 AI 유행어 중 하나는 '확률적 앵무새'. 언어학자이자 인공지능 회의론자인 에밀리 벤더(Emily Bender)는 2023년 초 생성 AI에 대해 날카로운 비판. 벤더의 입장을 소개한 글의 제목은 “ 인간은 앵무새가 아니다(You Are Not a Parrot) ”. 벤더는 생성 AI의 특징을 두 가지로 요약. 확률만 계산한다. 자신만의 결론을 도출하지 않고 다른 곳에서 들은 것을 앵무새처럼 따라한다. - 벤더가 주장하듯 앵무새가 완전히 틀린 상징 또는 일반화는 아님.  2022년 AI 석

-    ‘네트워크 효과(Network Effect)’는 ‘특정 상품에 대한 소비자의 수요가 그 상품을 소비하는 다른 소비자들의 수요에 영향을 받는 효과’. 유튜브, 인스타그램, 넷플릭스 등 거대 플랫폼의 성공 요인도 성장 가능성도 모두 “네트워크 효과가 있기 때문”. 1. 네트워크 효과란? - 네트워크 효과는 같은 종류의 상품을 많은 사람이 사용할수록 그 상품의 가치가 높아짐을 설명하는 용어. 모든 플랫폼, 커뮤니티에 적용. 친구나 가족, 유명인이 없는 소셜미디어는 아무 가치가 없고, 넷플릭스 구독자가 많아도, 콘텐츠 공급이 끊기면 아무 의미가 없어짐. 2. 네트워크 + 효과 - 오늘날 네트워크를 구축하는 상품은 전화기처럼 물리적인 상품이 아닌, 소프트웨어라고도 불리는 온라인 서비스. 구글, 애플(iOS), 인스타그램, MS(윈도우), 틱톡 등 수십 억 명의 DAU를 지닌 서비스 모두 소프트웨어. 동시에 위 서비스는 모두 다른 사용자 경험을, 다양한 방식으로 제공하지만 네트워크 효과를 극대화한다는 공통점. - 플랫폼의 네트워크는 소유권을 가져오지 않음. 다만 무언가를 소유한 사람과 소유하지 않았지만 그것을 잠시 소유하고픈 사람을 연결해주며 새로운 생태계를 만들어냄. 생태계가 만들어지는 과정에서 효과가 발생. 이전까진 존재하지 않았거나, 존재했어도 아주 적은 사람만이 인지하던 가치를 증가시키며 더 많은 사람이 생태계에 참여하도록 만드는 것. 네트워크와 효과는 서로 상호작용하며 더 큰 네트워크 효과를 만들어냄. 네트워크가 효과를 만들어내면, 효과가 강해지며 네트워크를 증폭시키고, 이는 더 큰 효과를 만들어내는 식으로 상호작용을 만들어냄. 3. 멧칼프 법칙의 맹점 - 1995~2000년 사이 나스닥, 코스닥 등 세계 주가 지수를 휩쓸었던 ‘닷컴 버블’은 당대 사람들이 네트워크 효과를 승자독식과 선점 효과와 동일시했음을 보여줌. 수많은 웹 기반 스타트업이 조급한 마음에 섣부르게 IPO를 진행했고 그들 대다수는 기대보다 사용자나 매출을 끌어모으지 못하고 파산. - ‘

- 최근 Time의 표지 사진에 유튜버 미스터비스트(Mr. Beast)가 등장. Time이 매년 리더십 인물 100명을 연재하는 시리즈에 그를 선정하고  인터뷰 기사 를 게재 - 최근 OpenAI가 'Text to Video'의 첨단 버전인 'SORA'를 내놓은 뒤 모두가 놀라워하는 상황인데, 일부 언론에선 미스터 비스트가 "나를 노숙자로 만들지 말아줘"라고 피드백한 걸 기사로 다룰 정도로 동영상 관련 '아이콘'이 된 유명인물 - 그의 유튜브 채널 구독자는 메인채널 2.3억명을 비롯 부계정들까지 합쳐 4억명,  틱톡과 인스타그램까지 더하면 총 6억명. 연간수익은 9,000억원. 그래도 그는 "부자는 아니다. 번 돈은 모두 재투자한다"고 말함. 유튜브 스타 'Mr. Beast' - 지미 도널드슨이란 이름은 현재 디지털 엔터테인먼트 산업에서 가장 주목받는 인물 중 하나. '오징어 게임'을 차용해 직접 세트를 만들고 거액의 상금을 내건 동영상은 5억 회를 넘는 조회수를 기록. YouTube 구독자 수에서 거대한 성장세를 보이며 2023년 한 해 9,900백만 명의 신규 구독자를 추가해 다른 채널들과 비교해 볼 때 압도적인 규모를 자랑.  현대판 피리부는 사나이 - 유튜브 알고리즘 꿰뚫는 노하우 "저는 어느 정도 성공 방식을 파악한 것 같아요." YouTube 알고리즘을 꿰뚫어보며 관심사와 트렌드를 예측하는 그의 능력은 마치 '현대판 피리 부는 사나이'와 같음.   그는 말하는 노하우는  썸네일을 심플하고 명확하게 하고 감정에 호소해야 하며 글자는 최소화하라고 강조하라고 함.  - 그러나 그의 성공 배경에는 개별 창작자가 엔터테인먼트 및 정보 분야에서 중요한 위치를 점하기 시작한 미디어 환경 변화가 큰 역할을 한 것.  - 그가 고민하는 것은 바로 시청자 유지(Retention). 숏폼이 엄청나게 많은데 어떻게 시청자가 20분짜리